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    谈知识经济下的企业管理策略

     论文?#25913;?知识经济论文     更新时间2019/3/26 15:47:08   

    摘要社会主义市场经济的进一步发展过程中企业在中国的发展实现了从计划经济到市场经济的转变在日益激烈的市场竞争中企业管理模式的创新发展成为企业关注的焦点以此来看企业在进行管理时所面向对象和内涵在经济时代下改变尤为明显经济全球化进程加快信息化网络全面发展使得不同企业的界限逐渐淡化现阶段无论是何?#20013;?#36136;的企业都要求大力推进创新在管理方面也不例外本文立足于知识经济条件下企业管理创新发展的角度针对企业管理现代化的当前趋势基于理论分析为切实提升我国企业的管理创新能力做出一些设想

    关键词知识经济企业管理企业发展模式创新

    进入21世纪以来知识与科技逐渐成为经济发展的主导力量知识经济这一概念也在深刻地影响着当今人类发展的进程现代企业在这样一个时代背景下必须适应全新环境的特点?#19994;?#20225;业未来正确的发展方向以应对激烈的市场竞争给企业未来的发展提供可靠的基础和保障随着40年来改革开放进程的不断深化我国现代企业的管理模式在不断进步和发展企业管理模式的发展创?#30053;?#26469;越多受到企业的重视现阶段知识经济在我国仍然处在萌芽阶段为企业寻?#19994;?#36866;合自身特点创新发展道路开创高效的管理模式以此?#21019;?#22312;经济竞争的先驱地位已经成为当前研究企业管理模式领域迫?#34892;?#35201;解决的一项重要问题

    一知识经济条件下我国企业管理改革的必要性及存在的问题

    一现代企业管理模式改革创新的必要性分析

    现代企业管理模式改革创新的必要性主要体现在两个方面现代企业管理模式改革创新的必要性是整个企业发展成功的关键这更说明了现代企业发展中企业管理扮演着极其重要的角色只有创新才能满足企业在知识经济市场经济中的发展的需要才能实现自身加强发展所需要的目的现代企业管理随着经济的发展已经进入了一个全新的发展阶段企业必须加强企业管理才能获得更加长远的发展同时对企业进一步推动的国际市场也更迫切地需要对企业管理模式进行改革随着企业管理需求的进一步扩张对管理模式全方位的变迁和创新的要求也进一步提升管理模式的革新对于企业的长足发展意义重大但是管理模式的革新不仅仅要求企业基于自身管理模式进行改进还应当不断引入优秀的理论作为基础与企业自身的核心特点相结合实现最优化的创新和改革因此现代化企业的发展需要重视管理模式的创新只有从理念和实践上不断革新才能推动企业在时代的洪流中立足并?#19968;?#24471;强势的竞争地位

    二知识经济条件下我国企业管理存在的显著问题

    1.观念陈旧落后现阶段根据相关调查可以看到我国很多企业的管理模式仍旧存在着较多的问题例如在生产方式上我国很多的企业由于规模较小甚至存在很多管理人员对于管理方式的改革仍是不以为意认为以改代管以包代管便可万事无忧实际上这种观念放在如今是不可行的经营理念上很多企业甚至没有意识到激烈的市场竞争竞争意识匮乏这种情形在国有企业上尤为明显组织管理方面部分企业与行政部门未能完全分离导致企业的发展很大程度上需要依靠政府的行政部门使得企业发展缺乏活力在管理决策方面企业的决策机制不完善企业的管理层容易出现独裁的现象这些不良因素影响到市场的健康发展阻碍企业全球化进程这就敦促企业需要加速管理理念的革命与创新首先企业需要从观念上出发制定长期发展战略立足于自身的优势点拓宽市场在民族使命感的驱使下不断推陈出新并且全面提高管理水平完善管理模式保证企业的质量提升与成本降低在发展的始终企业要坚持以人为本的管理理念2.创新能力不强在企业的创新当中管理创新尤为重要对于企业的发展占据着关键的地位但是现阶段国内还存在着一定的问题尽管国内企业拥有很多管理者但是在事实上精英管理者数量相对较少这个同我国的发展状况有关那就是很多管理者都是从计划经济时代中发展而来的很多人的理念不适应当今时代的发展需求他们往往更擅长旧式的管理模式同时缺乏创新理念方案的设计也落后于时代这样在一定程度阻碍了我国的市场化进程3.创新激励机?#36843;?#21270;员工的知识与水平难以充分发挥到实际的业务工作当中这很大程度上与企业的激励制度不足相关这在我国的企业当中是较为普遍的现象要想让员工能够最大程度地发挥自己的智慧那么科学完备的激励制度是必不可缺的但是现阶段大多数的薪酬方式都是计时式或者计件式这样会大大限制员工的生产积极性不利于企业的发展甚至容易导致缺乏活力

    二知识经济条件下推动我国企业管理改革的主要策略

    一树立与知识经济发展要求相适应的人才观念

    在知识经济时代科学技术已经渐渐成为社会的首要生产力科学技术处于当今社会中的地位之重要也越显而易见与此同时当下人才的竞争依然是最重要的而也正是科学技术的日益发展造就了对人才的全面培养因此我们可以说这个理念推动了越来?#28966;?#27867;的企业把人才摆在了企业管理与发展的核心和关键位置人这一概念应该在现代企业管理模式中处于核?#27169;?#22240;而就要求在企业管理模式变迁中要始终树立以人为本的发展理念因此在实践中要调动员工的积极性在企业管理理念中融入以人为本这样的观念整体发挥工作人员的能力与潜力更好地为企业发展和进一步提升提供动力因此现代企业管理模式的建立最首要的一点是必须注重人才的培养加强组织团结有针对性地树立以人为本的发展理念为企业的发展储备更多的优秀人才

    二树立与知识经济发展要求相适应的管理观念

    第一知识是生产力发展的关键知识经济时代的发展企业发展的内驱力便是知识知识层次越高经济发展?#27493;?#36234;为健康为此我们必须要把某些落后的观念予以摒弃要充分认识到科技人才是知识的载体要想在知识经济时代长足发展那么科技人才的储备是每一个进步的企业都应当重视的同时企业也要完善激励机制最大限度地调动员工的生产积极性全身心地投入到生产当中第二随着我国市场经济的进一步发展现代企业的发展步伐要适应日益加快的知识经济趋势变化的速度也就更需要企业去加强自身管理的及时性和战略治理的能力企业的发展同时也要跟上时代的发展步伐掌握市场环境的灵活性和企业发展方向之间的联系就能够更加?#34892;?#22320;调整企业的战略方向为企业市场竞争提供依靠和保证另一方面我国大部分企业在一些问题的管理上相对于国际市场存在着很大的差异在学习外国企业先进的管理经验的时候许多企业不考虑自身环境一些国外企业管理模式并不适合国内企业的生存与发展盲目全盘照搬导致这些企业无法获得?#34892;?#30340;学习经验和灵感而陷入困?#22330;?#22240;此在选择企业管理创新发展路径时需要慎重考虑其适应性方面的问题

    三形成有利于创新的激励机制

    一是通过?#21892;?#26399;权制度的实施和完善保证激励机制能够解决产权方面的问题在企?#30340;?#36827;行?#21892;?#26399;权制度的落实可以将企业的发展同关键人物联?#21040;?#23494;保证收益与风?#23637;?#20139;敦促拥有公司期权的员工发挥自己的才智促进企业的发展与此同时通过这种期权激励的方式?#24066;?#20225;业员工购买新股这些新股的价值与员工自身的努力与付出密切相关通过这种方式员工所持有的知识?#26102;G?#33021;够通过自身的努力来转化成为企业的产权这样可以很好地量化员工的价值与能力并?#21307;?#21592;工转变成为企业的主人这样可以极大地提升员工的工作积极性二是为员工提供创新的条件对于人才的挖掘与使用是企业发展的重要?#26041;ڡ?#36825;就要求企业营造舒适的工作环境保证科技人才能够在其中大展身手除此以外充足的?#24335;?#20063;是创新的重要保?#29616;?#19968;三是进行技术创新创新方面技术创新也是尤为重要的?#26041;ڣ?#23558;技术创新上升到企业的战略当中与此同时技术创新也需要考虑到顾客的需求将二者紧密联系起来最大化地满足市场需求

    结语

    经过上文的综合分析知识经济在新时代的发展下已然成为最重要的经济形式这也就要求企业需要在管理方面要注重与时俱进进行创新来保证管理理念达到市场的需求本文所提出的观点和方式希望能够发?#20248;?#30742;引玉的作用让更多的学者加入到此项问题的研究当中发挥自己的才智推动我国的经济发展

    参考文献

    [1]张振民.知识经济条件下企业管理创新途径探析[J].中国商贸,2015(09)

    [2]马书杰.知识经济条件下的企业管理创新[J].中外企业家,2013(08)

    [3]李秋慧.知识经济条件下的企业管理创新[J].知识经济,2010(03)

    [4]曲建文.知识经济条件下我国企业文化的重塑?#25945;[J].科技风,2009(20)

    作者赵明军 单位对外经济贸易大学国际商学院

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