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  • 中国学术杂志网

    知识经济时代财务管理创新方法

     论文?#25913;?知识经济论文     更新时间2019/3/27 9:44:14   

    摘要随着我国科学技术的发展我国各行业皆得到了较大程度的创新以及改革在此背景下对于人才的需求也相继增多目前我国已经进入知识经济时代各企?#30340;?#37096;必须针对企业原有的财务管理模式进行完善将知识经济理念充分融入至企业中以顺应时代的发展本文针对知识经济时代背景下财务管理的方法进行分析进而提出较为?#34892;?#30340;财务管理方法为我国企业的发展提供?#34892;?#21442;考意见

    关键词财务管理知识经济企业

    企业的生产活动随着知识经济的到来产生的较大程度的变化其?#34892;?#20419;进了我国企业的?#20013;?#21457;展但随之而来的挑战也较为严峻在企业的各项管理中较为关键的?#26041;Ԃ词?#36130;务管理若企业的财务管理仍然停留在传统模式不但无法顺应知识经济时代的发展还将造成企业发展滞后等问题因此各企业应充分了解财务管理的发展形式不断改进以及优化企?#30340;?#37096;的财务管理模式使企?#30340;?#22815;稳定且?#20013;?#21457;展

    一财务管理在知识经济时代存在的问题

    1.缺乏风险意识目前市场竞争?#25112;?#28608;烈企业若想在市场竞争中占据一定位置需要具备较强的风险意识近?#25913;ݏ?#25105;国许多企业管理者已经具备一定的风险意识能够在筹资的过程中实现对财务以及经营方面的认识针对投?#24335;?#24102;来的收益也做出了相应研究但面对当下的形式管理者依然无法?#34892;?#36991;免投资风险现如今我国已经逐渐进入知识经济时代在此背景下企业将面临的风险将越来越多包括存货风险货币风险以及决策风险此类风险都将对企业的发展造成较大影响若企业依然没有对风险采取?#34892;?#30340;防范措施将导致企业缺失系统的风险衡量标准进而阻碍企业的可?#20013;?#21457;展2.缺乏理财理念传统的工业经济理念根深蒂固在过去的一段时间内我国企业受其影响将企业增长的主要因素视为企业的?#34892;?#36164;产例如厂房?#24335;?#20197;及机械设备等随着知识经济时代的崛起各企业的内部结构也出现了较大程度的转变无形资产逐渐取代?#34892;?#36164;产所占比重也逐渐增高无形资产所包含的内容有商标权人才素质以及专利权等但目前我国许多企?#30340;?#37096;的无形资产相对较少此现象与?#34892;?#36164;产的管理模式有着直接关系许多企业在开展财务管理活动实践期间较?#36164;?#21040;理论体系等方面的影响无法准确评估无形资产将带来的效益进而导致企业的发展依然以增加设备以及扩大厂房为主无形资产在此过程中无法得到?#34892;?#21033;用

    二财务管理工作在知识经济时代下的创新方法

    1.创新工作理念我国已经进入知识经济时代传统理念的财务管理已经无法顺应时代的发展以往的财务管理仅针对短期项目的效益并以此作为企业的发展目标在市场竞争?#25112;?#28608;烈的现代此目标已经无法满足企业的发展需求为使企?#30340;?#22815;在知识经济时代下?#20013;?#21457;展生存必须针对企业本身的生产经营活动进行转变进而实现企业经济效益的提高首先企业应及时将企?#30340;?#37096;的传统财务管理理念进行转变不断的在管理理念中融入符合现代发展的创新元素与此同时管理者应充分认识到企业的发展方向并将此作为财务管理工作的基础使财务管理工作能够在企?#30340;?#37096;发挥出其存在的意义企业管理者应将以人为本作为发展的理念不断对员工的综合组织以及工作能力进行培养使其能?#29615;?#21512;企业的相关要求从而为企业的发展与进?#25945;?#20379;支持2.创新工作制度企?#30340;?#37096;若想实现财务的高效管理就必须制定具备合理性以及科学性的管理制度财务管理中存在内控制度此制度主要使员工明确自身职责以及工作内容使其与企业的利益关系得到维护内控制度也是管理工作能够顺利展开的保障尤其在现代知识经济时代的背景下建立系统的内控制制度已经成为必然趋势因此管理者应充分了解每位员工的个人特点以及综合能力在企?#30340;?#25511;制度建立期间管理者应积极与企业员工进行沟通不断对制度进行完善进而制定出符合企业以及员工发展需求的规范化工作制度3.创新工作内容在知识经济时代的驱使下如今市场之间的竞争模式已经出现转变由原始的经济竞争逐渐转换为知识竞争而在此竞争中的人?#32972;?#20026;了主要核心由此可看出企?#30340;?#37096;的人才素质直接决定了企业今后的生存与发展但从企业的受益以及?#26102;?#30340;角度分析转移企业价值为企业物质?#26102;?#30340;主要作用而创造企业价值的主要?#34892;ļ词?#20154;力?#26102;M?#22522;于此企业应将战?#38498;?#24515;进行转换将知识?#26102;?#20316;为重点使企业知识?#26102;?#30340;数量得到提高如此才能从根本上实现企业的经济发展现如今企业财务管理工作的核心重点已经不再为?#34892;?#20135;业知识?#26102;?#24050;经逐渐取代?#34892;?#20135;业在企业中的主导地位并且随着科学技术的不断发展我国经济已经开始呈现一体化趋势基于此管理者应及时认识到此形式特点改变企?#30340;?#37096;的经济活动及时将财务管理工作的核心重点进行转换在管理工作中融入创新元素保证企业财务管理工作能够顺利稳定的进行

    三结语

    综上所述在知识经济时代的背景下若想实现企业财务管理上的创新首先即要摒弃原有的管理方法使企?#30340;?#37096;建立起完善的财务管理体系企业领导应加大对于财务管理方面的关注度及时建立系统的管理体系与此同时不断提高财务人员的专业技能以及综合素质在实践中融入符合现代元素的创新方法进而提高企业财务管理的整体水平使企?#30340;?#22815;在市场竞争中脱颖而出

    参考文献

    [1]许美玲.知识经济时代下财务管理的创新[J].财会学习,2018(22):67.

    [2]杨延辉.浅议知识经济时代下企业财务管理创新[J].中国市场,2018(22):142+144.

    [3]李春.知识经济时代的财务管理创新研究[J].纳税,2018(13):90.

    作者张悦 单位西安世园投资(集团)有限公司

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